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哪一类印刷企业更有可能获得“入场券”呢?笔者认为，对票据印刷企业而言，和监管码唯一的契合点就是有号码的管理和条码打印设备，但从印刷方式、管理方式、业务范围等方面看意味着转型到一个全新领域，除非既有票据又有包装的综合性企业，如属单纯的票据印刷企业则不大适合。
一些包装印刷企业也许会将电子监管码看做“麻烦”而避之不及。如果一个包装包装印刷企业能在电子监管码的推广初期就具备其生产资格和能力，则会形成独特的竞争优势，不仅能够保持原有的市场，很有可能会由此很快开辟出许多新的市场。
同时，从长远看，进入电子监管码市场的过程也会变成包装企业提升数字化水平、规范安全生产管理的过程，助力企业构筑坚固的竞争壁垒。
在票据、标签、包装印刷企业三者中，也许标签印刷企业更适宜进入电子监管码市场，票据印刷机本身对纸张的厚薄要求和喷码的要求都不同，不像标签印刷设备灵活，而赋码对多数包装印刷企业也是一项全新的工作。
电子监管码市场，让药品包装企业颇费思量。对药包印刷企业来说，电子监管码也许就像一只无法下口的刺猬。尤其是规模较大的药包企业，如果上马监管码赋码项目，也许喷码设备就需要几十台才能与印刷设备相匹配，仅此一项投资可能高达数百万元。同时，可变数据喷印设备的喷头每年需清洗2次;如果1台喷码设备上有10多个喷头，清洗1次的费用几乎与设备投资相当。
相关耗材的成本也较高。因为需要添加赋码功能，也许整个印刷生产流程都将面临重新规划和安排。如果连线赋码，有的产品种类多，幅面各异，需要安装多少个喷头才合适?如果离线，是与高速的印刷相匹配，1台印刷设备配备多台喷码设备;还是设立专门从事赋码的新车间，集中赋码?
无论如何规划，都面临高额的首期投入和高昂的维护成本，这些投资何时能够收回?而药包印刷企业如果不上马赋码设备，也许精心维护多年的客户将远去，而培育多年的药包市场将拱手让人，甚至将挥泪彻底退出药包市场。但前景也许不像想象的那样黯淡，一些先行者表示，没有觉得有什么困难，装多少喷头取决于业务的多少，如果业务源源不断，就多装，如果业务较少，先少装，多走几遍。在市场导向的前提下，这些都不是问题。只要有市场，就不愁效益。
