维修部主管

岗位名称：

维修部主管

直接上级：

工程部经理

直接下级：

     厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班

本职工作：

酒店设备设施的维修与保养

直接责任：

1.      正确及时地传达上级指示文件，深刻感悟上级文件精神，深入贯彻并执行。

2.      向工程部经理报告维修部工作的真实情况，并代表维修部投诉。

3.      批阅有关文件。

4.      主持召开维修部例会，并参加有关会议。

5.      制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序，经批准后执行。

6.      根据酒店的整体规划和工程部工作计划，制订维修部的工作目标，报工程部经理批准后执行。

7.      制订直接下级的岗位描述，界定其工作职责。

8.      向直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。

9.      向直接下级布置工作任务，必要时对下级授权。

10.  及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。

11.  根据工作需要对维修部的工作人员进行合理的调配，保证维修工作正常进行，属岗位变动时，并报人力资源部备案。

12.  监督、检查、巡视维修部的各项工作。

13.  了解维修部的工作情况及相关技术数据。

14.  根据需要进行现场或总体指挥。

15.  完成上级授权交办的其它任务。

16.  关心直接下级的思想、生活和待遇。

17.  依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。

18.  协调与相关部门的工作联系。

19.  负责与维修部与地方政府部门之间的工作联系。

领导责任：

1.      对维修部的工作绩效负责。

2.      对维修部的所有工作的检查反馈负责。

3.      对维修部给酒店造成的影响负责。

4.      对酒店的维修费用的合理支配负责。

5.      对维修部工作程序和工作流程的执行情况负责。

6.      对维修部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。

7.      对违纪者提出处理意见负责。

8.      对酒店设备设施的完好性负责。

主要权力：

1.      向工程部经理报告维修部工作实情的报告权。

2.      对直接下级的指挥权。

3.      对酒店设备设施有管理权。

4.      对所属下级的工作争议有裁判权。

5.      对直接下级的工作有监督权、检查权。

6.      对维修部违纪员工有处分权和较大处分建议权。

7.      隔级申诉权。

8.      在一定范围内有财务审批权。

管辖范围：

1.      维修部所属工作人员。

2.      维修部所属办公场所以及办公设施、办公设备。

3.      维修部卫生责任区。