以全程代开发管理模式著称的上海中凯房地产开发管理有限公司（下称“中凯开发”）近日对外宣布，2011年，其代开发物业量将有望突破300万平方米。
　　据了解，2006年，中凯开发开始在国内尝试全程代开发模式。4年来，中凯开发在江苏、安徽、河南、江西、陕西5个省市的8个地区，共代开发管理了12个项目，合同面积约为150万平方米。
　　近年来，虽然房地产专业技术的分工得以不断推行，设计、施工、营销、管理等已进入到了专业化细分阶段，但房地产业全程代开发、全链资源整合型的运行模式，对中国房地产业来说还是比较少见。
　　中凯开发执行总裁许仰东向记者表示，随着国内房地产行业发展的日趋成熟、竞争日趋激烈，众多规模小、品牌弱、资金较为缺乏的中小房地产企业面临着生存挑战，中凯开发通过技术输出、资源输出的方式，与三四线城市一些有土地及资金，但缺乏开发管理经验的中小开发商合作，全程负责资源整合、质量控制、市场营销、成本管理、技术嫁接及品牌运用等，这就是中凯开发的基本发展思路。
　　房地产投资与开发分离的模式，在美国等许多国家已经十分普遍，几年前在国内兴起，但却一直没有发展壮大。
　　对此，中国房地产测评中心副主任孙斌艺认为，现阶段来说，开发商之间的合作多以股权协议、合作开发等方式进行，代开发尚不是主流，这主要是因为目前国内相关的法律尚不完善，具体操作上可能会存在一些困难。随着房地产专业化细分程度的提高、相关制度的完善，代开发会成为一种趋势。
　　上海世联地产顾问有限公司袁洪昌则认为，国内代理人制度的不完善、信用评估体系的缺失，导致代开发模式至今没有发展起来。
　　“此前国内的房地产投资以个体投资为主，但随着以私募基金为代表的房地产投资机构的蓬勃发展，代开发将会有更广阔的空间。”袁洪昌说。
　　另据许仰东透露，近期，中凯开发又与20余家各省市投资商，达成了代开发管理意向。
　　据悉，中凯开发以三四线城市为发展重点，计划在明年年内实现签约代开发面积逾300万平方米，代开发项目近20个的规模扩容。

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