资产未动，人事先行。
　　7月20日，中华企业股份有限公司（中华企业，600675.SH）发布人事变动公告，曾任上海地产（集团）有限公司（下称“上地”）党群工作部经理，上海房地（集团）公司（下称“房地”）党委书记、董事长，现任中华企业党委书记的陈力出任中华企业第六届董事会董事；曾任金丰投资副董事长，中华企业副董事长并历任董事和党委书记的张景载因工作调动，不再担任董事职务；同时，李敏不再担任中华企业副总经理职务。
　　近两个月来，上地旗下的两家上市公司中华企业和上海金丰投资股份有限公司（金丰投资，600606.SH）因重大重组事项而一直停牌，有分析称，金丰投资的相关地产资产将转让至中华企业，而上地旗下另一家公司上海中星（集团）有限公司（下称“中星”）也将划入中华企业。
　　“历来国资企业重组，最大的阻力无不是来自于人事问题，一旦完成人事变动，重组之途可谓已走完半程。”上海某资深地产分析人士表示。
　　
　　平衡人事关系
　　
　　张景载和李敏将赴金丰投资担任重要职位，原中星党委某高层将调至中华企业党委工作，原上地资产部某经理将调至金丰投资。
　　此次人事变动都或多或少都与中华企业重组事宜有关。
　　一直以来，上地都希望将旗下房地产优质资产注入中华企业，特别是在上海国资房地产企业大整合的背景下，上地更希望依托一个平台把地产业务做大做强，避免被吞并。但由于历史原因造成的权属关系复杂，上地旗下的房地产业务散落在各个公司。
　　据知情人透露，中华企业作为被寄予厚望的上海国字头地产企业，要想真正实现净资产高达200亿～300亿元的规模，必须进行大规模资产注入，因此将金丰投资、中星的房地产资产注入中华企业被看作是应有之义。
　　中华企业2010年一季报显示，其资产总额为160.02亿元，净资产为38.33亿元。而截止到2009年12月31日，中星资产总额为157亿元，净资产为62亿元。两家公司的资产实力不相上下。
　　这就产生了谁整合谁的问题。对于国资企业来说，即便是资产划拨，也面临着高层利益上的重重难题。要想资产重组顺利进行，首先要在人事关系上理顺。而此番人事变动，可被看做是消除中华企业重组障碍的第一步。
　　
　　重组仍存困难
　　
　　即使完成了人事调配，上地整合旗下房地产资产的道路还远未走完。
　　有上海国企高管向记者分析，不同于上海其他国资地产企业整合的是，上地除归国资委主管外，还牵涉到另一个部门——上海市房地资源局（下称“房地局”），“这才是重组真正复杂的地方”。
　　据了解，上地目前大部分资产都来自于房地。
　　房地成立于1996年，后在原上海市国资办、原房地局的授权下，统一经营其管辖范围内的国有房地产资产。
　　2002年，在上海市政府的批准下，上海市建委牵头组建了上地，并由当时的建委副主任出任上地董事长。在随后几年中，上地先后获得了房地的大部分资产，包括中华企业、金丰投资、中星等。
　　经过演变，如今的房地已经是一个小规模的项目公司，甚至说只是个“壳公司”。
　　虽然名义上房地和上地都受上海市国资委控制，但毕竟曾隶属于不同的主管部门，历史遗留问题在所难免。
　　解决历史遗留问题，非一日之事。面临重组，上地如何解决这些复杂的权属关系，恐怕也是当务之急。
　　也因此，原房地党委书记、董事长陈力被调任为中华企业董事，陈力同时又是中华企业党委书记，想必这一人事变动，有利于上层权属关系的理顺。

房地产OA