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  • 深康佳逢低布局地产业
  • 深康佳逢低布局地产业

    又一家“非房”企业涉足房地产,问题是,它如何与主业做房地产的同门兄弟划清界限?
      7月5日,康佳集团股份有限公司(深康佳A,000016.SZ)公告称,成功竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块。就在4天前的7月1日,深康佳董事会就审议并通过了《关于授权经营层在昆山参与土地挂牌招标拍卖的议案》。
      作为一家家电制造企业,为何选择在此时进军房地产?深康佳打算如何布局自己的地产业务?又如何处理与同一大股东旗下的深圳华侨城股份有限公司(华侨城A,000069.SZ)之间的关系?
      
      涉足地产
      
      资料显示,该地块总用地面积为36.65万平方米,总建筑面积约27万平方米,其用途为旅游设施及商住用地。该地块成交价格为3.42亿元,楼面地价为1266.67元/平方米。
      此次深康佳在昆山周庄拿地,是第一次在公开市场上拿地。对于一个主业为家电制造的企业却涉猎房地产,颇令人不解。
      深康佳相关工作人员在接受记者采访时表示,地产业务如何布局,以及未来地产业务将在深康佳占多大比重,目前并不清楚,“集团目前没有对房地产业务的总体布局,但是会根据市场环境和宏观经济来决定是否继续开发房地产。”但记者调查发现,深康佳涉猎地产的时间可追溯到2001年。早在2001年11月30日,深康佳与华侨城签订了《华侨城“锦绣花园三期”房地产项目经营合作协议书》,深康佳占投资总额的80%。此后的2007年,深康佳向深圳东部华侨城有限公司购买其开发的天麓一号第15号低密度住宅,总价为4230万元。
      “每个企业都有自己的判断,或许他们认为这个时候进入房地产行业正是时候。从中国的经济发展来看,未来的房地产市场肯定是正向发展的,很多企业都想进入。”第一太平戴维斯中国区董事、上海区董事长刘德扬表示。
      “家电企业做地产的比较多,相比海信地产和海尔地产,我们算做得少的。”上述工作人员表示。该人士介绍,深康佳在2007年就成立了地产事业部及开发投资公司,一直从事位于深圳高新区的康佳研发大厦的建设,具有实际操作地产项目的经验。
      “由于深康佳多年积累下来的家业尚属殷实,自有资金相对充裕,这是深康佳敢于在当下拿地的重要原因。再加上大股东华侨城集团地产业务较广,人才是不缺的。”该人士表示。
      但一位不愿透露姓名的地产行业证券分析师表示,深康佳资金并不充裕,2010年4月10日,深康佳还通过委托贷款的方式向华侨城集团借款3亿元,借款期限为1年。
      “深康佳以3.42亿元的高昂代价拿地,凸显了深康佳家电业务遇挫的同时,向房地产行业转型淘金的决心。”该分析师表示。
      
      资源优势
      
      “我们做地产是从深康佳的发展战略来考虑的,不同于一般的地产企业,我们的优势在于土地资源。”上述工作人员表示。
      对于如何取得土地资源,该工作人员并不愿透露。
      上海复旦大学一位土地专家道出了其中玄机:现在很多大型制造企业利用所谓的科技地产或者科技园区的概念,与地方政府谈判,让地方政府低价将土地转让给企业做工业用途。随着城市规划的不断调整,这些工业用地可以不用通过招拍挂的方式转变土地用途。
      富士康就是其中的代表。知情人士告诉记者,富士康在昆山汉浦路康城商住小区合作开发项目、水秀路工业用地变更为商住用地项目。此外,富士康一度打算投资昆山巴城旅游度假村,这是富士康内部经常搞活动的一个场所。
      实际上,深康佳在拍得昆山地块之前,已经在昆山建立了液晶模组基地,总投资约8.86亿元,总占地面积500亩,计划建设8条LCM生产线,将成为中国最大的液晶模组基地。
      “这是典型的地产伴工业,深康佳拍下这块地的楼面价只有1266.67元/平方米,而且其中有一部分用途是旅游规划,我想这块地除了深康佳感兴趣之外,其他公司兴趣不大。”有分析人士表示。
      深康佳涉足地产的原因,一方面是其具有获取低价土地的优势,另一方面,则是主营业务的难以为继。
      据了解,近年来,深康佳在家电领域比较被动。2009年,中国本土彩电企业借助家电下乡、以旧换新等政策支持,各家业绩大增。但康佳集团公告却显示,其净利润仅1.51亿元,同比下降43.56%,成为2009年唯一一个净利润下滑的彩电企业。
      在一片红火中却遭遇净利润下滑的深康佳,对抵御行业困局更显力不从心。其2010年一季报显示,深康佳毛利率跌落3.82个百分点,整体毛利率仅为14.88%,跌幅明显大于同行。数据显示,深康佳2010年首季净利润为3563万元,同比下滑11.45%。
      “即使是进入了地产领域,深康佳也不一定能做好,虽然土地资源上有优势,但是在资本密集型的房地产行业,深康佳不一定可以竞争得过其他企业。”上述不愿具名的分析师表示。
      
      同业竞争?
      
      不管是转型还是多元化,深康佳涉足地产已经是板上钉钉的事实。但一个问题随之出现——大股东华侨城集团的另一家上市公司华侨城,主业为地产业务。
      同一个集团下两个地产平台,未来如何解决同业竞争的问题?两个上市公司的地产业务如何划分?资源如何分配?
      深康佳的决策相对独立,华侨城集团基本不干预,集团的重心在于华侨城上。
      上述深康佳工作人员虽然一再强调深康佳的主营业务仍是家电制造业,对其涉足地产业务讳莫如深,但同时表示“我们会在有工业扎根的领域做地产”。
      “这意味着,由于其主营业务的不济,凡是有工业厂房的地方,估计深康佳都会借力其资源优势发展房地产业务。”上述分析人士表示。
    深康佳此次涉足地产意味深远,很可能走向工业地产领域。
      “与住宅用地和商业用地相比,工业地产绕过了所有的房地产调控,包括所谓的房产税和物业税。由于一系列经济刺激措施,国内消费品需求量随着政府在基础设施等相关领域的投资而持续走高,刺激了国内物流市场。现在来看,工业地产市场对于投资而言,是一个可行的投资平台。”该分析师表示。
      “利用深康佳这一平台,华侨城集团可以很轻松地进入工业地产领域,加上华侨城旅游+地产的概念,刚刚实现整体上市的华侨城集团在地产领域将有更大的拓展空间。”该分析师说。

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